DIAGNÓSTICO E ANÁLISE NEGÓCIO: Diagnóstico e análise da estrutura de capital, endividamento, custo da dívida e do capital próprio, se se adequam ao perfil e estratégia empresarial;
CONSULTORIA: orientação negocial e técnica visando diminuir custo de captação do capital, auxiliando na definição da estratégia empresarial, estruturas societárias e financeiras; análise contábil, da estrutura e organograma empresarial, auxílio na definição de Key Points e parâmetros de equilibrio e de Valor agregado, emissão de dívida, definição de estratégias para alocação de recursos em tesouraria e maximizar o retorno sobre o capital próprio;
TURN AROUND MANAGEMENT: Diagnóstico objetivo social, unidade produtiva, cadeia de receitas e despesas, patrimônio imobilizado e definição de estratégia para reestruturação empresarial.
DISTRESSED ASSETS: Renegociação de dívidas e recuperação patrimonial.
